組織人事戦略研究会
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組織を強くする為に
 
最適な人材配置の実現

成果を求める以上、個々が成果の出せる環境を作るのが企業は個人に対してフェアだと言えます。
しかし、現実は、不向きと思える職務や嫌な人間関係に配置されたままの人材がいます。
全てを最適にすることは、現業を持っている以上不可能かもしれませんが、説明責任はいります。
またはやむ終えなく期限付きで、頑張ってもらうしかありません。
それが実態は、皆で頬かむりしている状況があるようです。
個々には強みがあり、弱みがあります。
弱みに期待されると、期待でつぶれてしまうかもしれませんが、強みだと何とか形に仕上げることができます。
強みは活かされることで、成功体験となりさらに強みとなります。
弱みは失敗になりやすく、自己否定へとつながる危険性があるのです。
補完する組織創りは、お互いの強みを引き出す組み合わせです。
組み合わせで、個々が自信を持つ取り組みが必要なのでしょう。




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